Retocando...

Con todo el repaso que hicimos de todos los index de cada grupo, hemos estado mejorando los pequeños errores y fallos que nos sacó Tomás.

De esos errores, cómo identificar mejor la matriz y la estrategia elegida. Hemos corregido la dirección del blog por lo tanto el profesor no ha podido ver nuestro trabajo que hemos intentado llevar al dia.
El próximo dia empezaremos con la localización.

¡Saludos fagericos!

Finalizando el análisis DAFO

Como muy bien ponemos en el título estamos finalizando el análisis DAFO de nuestro proyecto, mediante un cuadro de triple entrada dónde queremos reflejar de forma especifica cada rasgo importante del análisis.

Hemos reflejado las oportunidades de nuestro proyecto, las amenazas y las diferentes estrategias. También hemos nombrado el crecimiento del sector y los puntos fuertes y débiles que dijimos que explicariamos.

Y ahora, una vez que estamos acabandolo empezaremos con la localización.

Saludicos fageros! =DDDDD

Empezamos con el análisis DAFO

Para empezar la semana terminamos algunos detalles del análisis PORTER y comenzamos con el análisis DAFO en el que analizaremos las debilidades y fortalezas del interior de nuestra empresa y también las amenazas y oportunidades del exterior de la misma.


¡Seguiremos informando!
¡Nos ponemos a trabajar! =)


Saludos.

*

El PORTER y el DAFO lo dejamos para más adelante.




¡Saludicos fajeros!

Empezamos con el entorno general

Después de la explicaciones de Tomás del PORTER y el DAFO nos hemos puesto a completar el index del entorno general.

En el PORTER hemos puesto las cinco fuerzas competitivas que afectan a nuestra empresa, que son, grado de rivalidad existente entre los competidores actuales. Amenaza de entrada de nuevos competidores. Amenaza de productos sustitutivos. Poder negociador de los proveedores y poder negociador de los clientes.

En el DAFO vamos a buscar los puntos débiles o debilidades de una empresa que son los aspectos INTERNOS que suponen desventajas comparativas frente a empresas competidoras.

Los puntos fuertes o FORTALEZAS que suponen una ventaja comparativa frente a empresas competidoras.

Estamos también intentando mejorar lo que Tomás nos comentó anteayer del index. Poner más fotos, cambiar de color del fondo, entre otras cosas...

Después de la revisión que hemos tenido con nuestro profesor de la página web y de este blog, sacamos cómo conclusión la falta de imágenes que ilustren nuestras ideas.
Ha puesto algunas pegas cómo la falta de las subvenciones pero no hemos podido encontrarlas.
Sin embargo ahora nos ponemos a ello.
Vamos a mejorar el index lo máximo posible y conseguir ese sobresaliente de lo que Tomás duda.


=) Saludos fageros!

Entregando index Legalización...

Hemos terminado bajo bastante presión y deprisa y corriendo el index de legalización.

Aún tenemos que ultimar detalles cómo marcadores textuales y algún que otra modificación del contenido.

Seguiremos trabajando en ello.


¡Saludos fageros!

Informamos...

Mañana tenemos que entregar todo lo relativo al IAF. Ahora estamos adaptando lo que pone en la página web a nuestra empresa. Y además estamos creando la página principal del Index que nos llevará a la Legalización.
Estamos seleccionando información porque es muy extenso. No es un tema que nos apasione mucho pero hay que hacerlo.
Mañana tenemos que entregarlo todo a punto para no perder el hilo de FAG y que Tomás esté orgullosico! =)


Saludos.

Seguimos en el proyecto...

No hemos podido actualizar debido a unas clases teóricas y al tener también algunas clases con el otro grupo de fag de la otra clase hemos dismunuido nuestra atención a nuestro blog.

Hemos destinado el tiempo al IAF.

Contianuamos con el trabajo...

Hemos estado revisando las carpetas en busca de fotos con mayúsculas o espacios.

Hemos encontrado alguna y la hemos eliminado. Del mismo modo hemos estado admirando nuestro Index, que después de muchos esfuerzos con los hipervínculos lo tenemos actualizado al día.
Tomás esperamos que leas esto con atención.

Veintiochodeoctubredeldosmilnueve.

Hoy día 28 de Octubre, después de un gran y duro examen de arte, aquí estamos con el shock todavía en el cuerpo.


Estamos pensando qué tipo de sociedad vamos a formar con sus respectivas ventajas y el presupuesto final del proyecto. Es algo difícil porque no tenemos el precio de las materias primas ni las herramientas que tenemos que utilizar y por tanto no tenemos su precio

.

Por otro lado podemos tener un precio orientativo, pero habrá que tener en cuentas las expectativas de mercado y la oferta y la demanda que subirán o bajarán el precio inicial pensado.

Seguimos trabajando en el proyecto

El día anterior de clase ,día 23 de Octubre estuvimos haciendo la plantilla de viabilidad de nuestro proyecto en FrontPage. Hoy a día 26 estamos terminando de contestar lo mas adecuadamente posible a las preguntas que se formulan en el.
Una vez acabado el proyecto de viabilidad lo adjuntaremos a la página inicial de nuestro proyecto , la conocida por nosotros como index. En la cual aremos cambios de color y la iremos amoldando cada vez más a nuestro estilo.


Seguiremos informando de nuestro trabajo a lo largo de la semana.

Saludos fageros =)

Pilares.

Por motivos técnicos/festivos/fiesteros se ve que la conexión a Internet no llegaba a las carpas de Interpeñas...¡vaya mala suerte!

Estamos de estreno...

Es un borrador y la idea puede cambiar pero en primicia y derrochando ingenio os presentamos...¡el logotipo de nuestra empresa!Como no queríamos que se pareciese a otro logotipo presentado en clase (ya que hay un grupo de compras online y nos aconsejaron diferenciación) hemos hecho este logotipo.

Se une la C de Carry con la G de Go. En medio vemos la silueta de un sencillo carro de compra y la letra G termina en una flecha de dirección de salida.

Esperamos que os guste y si tenéis alguna sugerencia como siempre decimos, estamos a vuestra entera disposición.

¡Saludos fagueros!

Logotipo y nombre.

El dia anterior de la clase del viernes dia 9, hicimos 'una lluvia de ideas' con nombres posibles para la empresa. Fruto de las cavilaciones fue un posible nombre que uniera la palabra 'montar' e 'irte'. Cómo en español suena bastante tosco y sin gancho decidimos buscar la adaptación en inglés. Del mismo modo para abrir las fronteras hacia el extranjero: el inglés es el idioma universal.
Carry&Go. Nombre llamativo a la par que estiloso.
Estamos contentas con el resultado.

Ahora tocaba hacer el logotipo.

La idea era más fácil que la práctica.
Teníamos que diseñar un boceto que sirviera para representar la compra y el espíritu de la empresa. Colocar un carro como base estaba claro pero no era tampoco coser y cantar. Elegimos la mejor perspectiva de un carro de compra y decidimos introducir las siglas de la empresa en el interior.

Empezamos...

Los primeros días de trabajo teníamos demasiadas ideas de proyecto y ninguna concretada en realidad.
Pedimos ayuda a Tomás Guajardo para que eligiera una. La que le pareciera más exitosa.

El resultado de esta consulta nos dio como respuesta lo que ya sabíamos. Aunque todas las ideas eran competitivas la ganadora fue la inicial que le gustó al profesor: carros de compra adapatados a los distintos maleteros de los coches para sustituir el molesto trabajo de cargar, descargar, volver a cargar, dejar el carro...y además sustituyendo a las bolsas, tan contaminantes y difíciles de degradar, de plástico.

Bienvenidos a nuestro proyecto

Hola somos un grupo de alumnas del IES Pablo Gargallo que estamos crusando 2º de Bachillerato. El grupo lo formamos Alicia Posac, Laura Alonso , Maria Morte y Laura Collado.
Durante este curso desarrollaremos un proyecto empresarial en al asignatura de FAG , con opción a participar en el concurso nacional de jovenes emprededores.

Saludos económicos.